行业新闻
从1998年PVC地板在国内应用开始算，有17年。这17年以来，pvc地板施工费用总体处于下降趋势。每平方米弹性地板安装，到底多少施工费才是合理的？
这个问题听起来有些复杂，其实很简单，计算劳动生产率。弹性地板，无论是橡胶块材、橡胶卷材、PVC块材、PVC卷材、亚麻卷材，近30年以来，全世界的安装工艺和安装技术、安装工具都没有革命性的的变化，依然是借助简单机械的手工劳动。未来三十年也不可能有革命性的变化，还是手艺人的手工劳动。所以，劳动生产率不可能有大的提升，每个人每天铺设的地板面积，是一个基本恒定的定量。
笔者从业18年，记得当年施工队老板计算人工成本的算法，平均每个工人每天可以做20平方米（医院、卷材上墙12厘米），或镶边平铺30平米。去年至今，笔者询问了多家施工队，涵盖高中低端施工力量，得出的结论是，天气、施工环境完全理想，医院上墙12厘米，平均一个人一天最多做22～23平米。这是在春秋季节，完全没有交叉施工，完全理想化条件下的人均劳动效率。如果并非如此理想，医院也就人均20平方米的日工作量。
无论高端还是低端施工队，人均工资几乎没有什么变化，大师傅+小工，人均日工资300元是现在国内的平均水平。
如果300元/人均工资，一天做25平米，那么每平方米工资成本12元，如果300元/人均工资，一天做20平米，每平方米工资成本15元。这是硬性支付的，不可或缺的，如果不支付，刑法有一条罪名：恶意拖欠劳动报酬罪。
就算每平米的人工成本12元，工具呢？工具是消耗的，打磨盘、砂纸、扫帚、刀具、焊枪、发热管、自流平工具、刮板，哪一样都要成本，加上打磨机、开槽机等等工具的折旧，一平方米工具成本至少1.5元。施工队老板的差旅、招待等费用算一平米1元吧，工人的旅途时间成本和路费等等算1元吧，这样每平米成本就要15.5元，这是完全没有利润的条件下得出的。
有些施工队因为有辅材厂家垫资，大胆的垫资（人工和辅材）接项目，其中还有坏账成本（因为施工质量问题）。
几乎每个项目都有维修，哪怕维修一平方米，也要派人去，派人就是至少300元一天。这么高的成本，为什么可以每平方米12元，甚至11元接医院的施工呢？
既然是手工工艺，是否完全按照规范，那就是弹性空间。
这个问题听起来有些复杂，其实很简单，计算劳动生产率。弹性地板，无论是橡胶块材、橡胶卷材、PVC块材、PVC卷材、亚麻卷材，近30年以来，全世界的安装工艺和安装技术、安装工具都没有革命性的的变化，依然是借助简单机械的手工劳动。未来三十年也不可能有革命性的变化，还是手艺人的手工劳动。所以，劳动生产率不可能有大的提升，每个人每天铺设的地板面积，是一个基本恒定的定量。
笔者从业18年，记得当年施工队老板计算人工成本的算法，平均每个工人每天可以做20平方米（医院、卷材上墙12厘米），或镶边平铺30平米。去年至今，笔者询问了多家施工队，涵盖高中低端施工力量，得出的结论是，天气、施工环境完全理想，医院上墙12厘米，平均一个人一天最多做22～23平米。这是在春秋季节，完全没有交叉施工，完全理想化条件下的人均劳动效率。如果并非如此理想，医院也就人均20平方米的日工作量。
无论高端还是低端施工队，人均工资几乎没有什么变化，大师傅+小工，人均日工资300元是现在国内的平均水平。
如果300元/人均工资，一天做25平米，那么每平方米工资成本12元，如果300元/人均工资，一天做20平米，每平方米工资成本15元。这是硬性支付的，不可或缺的，如果不支付，刑法有一条罪名：恶意拖欠劳动报酬罪。
就算每平米的人工成本12元，工具呢？工具是消耗的，打磨盘、砂纸、扫帚、刀具、焊枪、发热管、自流平工具、刮板，哪一样都要成本，加上打磨机、开槽机等等工具的折旧，一平方米工具成本至少1.5元。施工队老板的差旅、招待等费用算一平米1元吧，工人的旅途时间成本和路费等等算1元吧，这样每平米成本就要15.5元，这是完全没有利润的条件下得出的。
有些施工队因为有辅材厂家垫资，大胆的垫资（人工和辅材）接项目，其中还有坏账成本（因为施工质量问题）。
几乎每个项目都有维修，哪怕维修一平方米，也要派人去，派人就是至少300元一天。这么高的成本，为什么可以每平方米12元，甚至11元接医院的施工呢？
既然是手工工艺，是否完全按照规范，那就是弹性空间。
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